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      總理稱呼的那些“煤亮子”現(xiàn)在咋樣了?

      時(shí)間:2017/3/2 9:34:19 點(diǎn)擊:

      那是2016年1月5日,山西焦煤集團(tuán)西山官地礦的一撥工人剛剛結(jié)束夜班,從井

      下返回地面,迎面碰上正準(zhǔn)備下井的李克強(qiáng)一行。

        總理一一與滿臉黝黑的礦工們緊緊握手。他說:“你們常年在黑暗的井下工作,卻照亮了他人。有人說你們是‘煤黑子’,我說你們是

      ‘煤亮子’。你們不僅是山西的脊梁,更是國家的脊梁!

        一句“煤亮子”,成了過去一年里官地礦上最流行的話。

        2016年第一個(gè)工作日,李克強(qiáng)來到山西實(shí)地考察“去產(chǎn)能”。甫一抵達(dá),總理即召開煤炭鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作座談會。他明確要

      求:堅(jiān)持“市場倒逼、企業(yè)主體、地方組織、中央支持、綜合施策”,化解過剩產(chǎn)能。

        與全國千千萬萬的煤炭工人一樣,對于煤炭行業(yè)去產(chǎn)能,官地礦綜采一隊(duì)副隊(duì)長趙宏龍最擔(dān)心的,就是丟了端了十幾年的“鐵飯碗”。

      座談會次日上午,正在官地礦300米深的井下工作面作業(yè)的趙宏龍,見到了深入礦井考察的李克強(qiáng)。

        “總理問我收入好不好啊,家里幾口人啊,開支要多少啊,都是些我們當(dāng)時(shí)生活中最實(shí)際的問題,問得特別細(xì)。我們身上手上全都黑乎

      乎臟兮兮的,總理一點(diǎn)也不嫌棄,還和我們一一握手。當(dāng)時(shí)心里那個(gè)熱乎。 壁w宏龍回憶起一年前的場景仿佛歷歷在目。

        經(jīng)歷了煤炭行業(yè)近年來不景氣帶來的壓力,趙宏龍覺得,總理親自下礦井看望大家,本身就是莫大的鼓勵(lì)。

        兩個(gè)月后,美國彭博社記者在“兩會”記者會上向李克強(qiáng)發(fā)問:中國將如何解決好保持經(jīng)濟(jì)的一定增速以及避免可能會產(chǎn)生不穩(wěn)定影響

      的下崗問題?

        “我們必須做到產(chǎn)能要去,但大量職工的飯碗不能丟,而且爭取讓他們端上新飯碗。我們要做到的是‘雙贏’,在去產(chǎn)能、促發(fā)展、穩(wěn)

      就業(yè)之間達(dá)到一個(gè)平衡!笨偫砘卮稹

        緊接著,國務(wù)院常務(wù)會兩次專題部署去產(chǎn)能及職工安置工作,明確確定了包括中央財(cái)政安排1000億元獎(jiǎng)補(bǔ)資金用于分流安置職工在內(nèi)的

      多項(xiàng)政策。

        李克強(qiáng)在多個(gè)場合反復(fù)強(qiáng)調(diào):煤炭鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能,必須做好職業(yè)培訓(xùn)和保障托底,不能出現(xiàn)大規(guī)模失業(yè)潮,“要保證企業(yè)多余人員轉(zhuǎn)

      崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)”。

        事實(shí)是,山西焦煤集團(tuán)2016年共關(guān)閉7座礦井。工人們一部分被安排到其他礦上繼續(xù)工作,其余的則由集團(tuán)負(fù)責(zé)培訓(xùn),隨后轉(zhuǎn)崗到相關(guān)的

      服務(wù)業(yè)崗位上。

        2017年春節(jié)前夕,李克強(qiáng)在《彭博商業(yè)周刊》發(fā)表的署名文章里公布了中國“去產(chǎn)能”成績單:2016年壓減落后過剩鋼鐵產(chǎn)能6500萬噸

      以上、煤炭產(chǎn)能2.9億噸以上,轉(zhuǎn)崗人數(shù)達(dá)到70萬。

        “我們計(jì)劃在三至五年內(nèi)鋼鐵、煤炭產(chǎn)能分別壓減1.4億噸和8億噸,使相關(guān)行業(yè)恢復(fù)更加健康的基本面。與此同時(shí),政府還聯(lián)手企業(yè),

      為轉(zhuǎn)崗人員提供多種形式的再培訓(xùn)!笨偫碓谖恼轮袑懙馈

        在山西考察煤礦時(shí),李克強(qiáng)曾說:“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,不能只盯著老產(chǎn)業(yè),更要注重發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等新動(dòng)能,打造‘雙引擎’

      ,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)減少富余人員、拓展新的就業(yè)創(chuàng)造條件!

        循此思路,山西焦煤集團(tuán)去年6月成立了“雙創(chuàng)”基地。在目前已入駐的26家公司中,70%是由集團(tuán)職工創(chuàng)立的。

        作為一名普通井下工人,張德明尋思,不能光指望國家給安排工作,自己也要勤于學(xué)習(xí)。如今,他利用學(xué)過機(jī)電的特長,業(yè)余時(shí)間幫礦

      上維修損壞的零部件,一年下來大約節(jié)省60多萬元成本。

      作者:634233293 錄入:634233293 來源:原創(chuàng)
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